Rapport annuel 2013





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Emplois


L’affaiblissement des ressources, dû à la perte des revenus du patrimoine donné, n’a pas empêché l’Association de remplir pleinement ses missions sociales* grâce à la subvention de sa Fondation et à la bonne tenue des résultats de l’exploitation générale et de la gestion des établissements.
L’ensemble des dépenses consacrées aux missions sociales s’est élevé à 33 947 k€, soit 995 k€ de plus que l’an passé, incluant le démarrage en année pleine du nouveau SAVS-DV à Paris. Des moyens supplémentaires ont pu être dégagés pour accompagner principalement l’action du Magasin, des Comités Régionaux, des Ateliers autonomes et de la Médiathèque.
Les frais de recherche de dons ont augmenté de 53 k€ pour une collecte globale en augmentation de 196 k€.
Pour avoir un jugement objectif des frais de fonctionnement, il convient d’en exclure le montant de la charge comptable liée à la donation et les charges liées à la gestion patrimoniale. L’administration centrale (qui regroupe la présidence, le secrétariat général, l’informatique, la comptabilité, la Direction des Ressources Humaines et les services généraux) ne refacture pas de participation des frais généraux aux centres d’activité, dont elle gère en outre la logistique immobilière. D’une année sur l’autre la dépense est restée stable malgré l’augmentation des frais de personnel.
Les frais généraux ainsi assumés pour compte commun représentent 7,77 % des ressources. Prenant en compte les particularismes de l’utilité sociale que déploie l’Association au bénéfice des aveugles et des malvoyants, il convient de garder à l’esprit :

1) L’importance des moyens à mettre en œuvre pour animer, surveiller, coordonner et consolider la diversité des centres d’activités nécessaires à l’accompagnement du handicap visuel dans tous les aspects de la vie au quotidien ;
2) Les coûts salariaux additionnels dus à l’emploi de handicapés salariés à égalité de tâches et de fonctions, et au besoin de disposer de spécialistes et techniciens professionnels maîtrisant le handicap ;
3) L’économie exemplaire de moyens humains à disposition de l’Association dont la gouvernance et la direction exécutive sont entièrement et statutairement bénévoles. Les cinq salaires les plus élevés ne représentent au total que

402 753 euros, avantages en nature inclus. Il s’agit de directeurs d’établissement et/ou de cadres professionnels détenteurs dans la durée de postes de confiance exigeant un haut niveau d’expérience et de compétences spécialisées ;
4) Le remboursement de frais consenti aux

24 administrateurs s’est élevé au total à 19 k€, nombre d’entre eux ayant par ailleurs choisi de renoncer au remboursement de leurs frais ;
5) Bien que reconnue d’utilité publique, l’Association est un contribuable citoyen qui s’est acquitté de 1 757 k€ d’impôts malgré une baisse de 420 k€ de son impôt sur les sociétés, mais compte non tenu des reversements de TVA réglés par les établissements.
Il est clair que l’Association continue de gérer à l’économie l’important dispositif qu’elle met à la disposition de son personnel salarié et bénévole pour mener à bien l’engagement social diversifié dont elle a fait sa marque de fabrique depuis si longtemps.
* Il est rappelé que le terme « missions sociales » désigne l’ensemble des actions menées par l’Association au service des aveugles et des malvoyants et non les seules activités liées à l’action sociale


COMPTE D'EMPLOI ANNUEL DES RESSOURCES GLOBALISÉ AVEC AFFECTATION DES RESSOURCES COLLECTÉES AUPRÈS DU PUBLIC PAR TYPE D'EMPLOI
ANNÉE 2013
(chiffres en milliers d'euros)

EMPLOIS

Emplois de 2013

Affectation par emploi des ressources collectées auprès
du public
utilisées sur 2013

1. MISSIONS SOCIALES

33 947

8 617

1.1 Missions sociales réalisées en France

 




1.1.0 Actions réalisées directement

 




1.1.0.A Centre Résidentiel

1 695

648

1.1.0.B Établissements sociaux et médico-sociaux

12 683

0

1.1.0.C Ateliers autonomes

6 032

398

1.1.0.D Comités régionaux

4 412

2 720

1.1.0.E Siège (dont magasin du Siège, Centres de vacances, Service Social et autres missions)

4 830

1 396

1.1.0.F Sensibilisation

761

749

1.2 Missions sociales Étranger

97

95

1.3 Missions actions culturelles (dont Médiathèque, Imprimerie, Audiovision, Publications)

3 437

2 611

2. FRAIS DE RECHERCHE DE FONDS

1 647

1 647

2.1 Frais d'appel à la générosité du public et
liés au traitement des dons et legs

1 647

1 647

2.2 Charges liées à la recherche de subventions et autres concours publics

0

0

3. FRAIS DE FONCTIONNEMENT - TOTAL

63 696

3 345

3.1 Administration Générale

3 118

897

3.2 Gestion Patrimoniale, y compris Impôt Société et Dépréciations sur portefeuille

261

0

3.3 Donation exceptionnelle à Valentin Haüy Fondation

60 317

2 448

I - TOTAL DES EMPLOIS DE L'EXERCICE INSCRITS AU COMPTE DE RÉSULTAT

99 290

 

 

 




II - DOTATIONS AUX PROVISIONS

1 120

 

 

 

 

III - ENGAGEMENTS À RÉALISER SUR RESSOURCES AFFECTÉES

436

 

 

 

 

IV - EXCÉDENT DE RESSOURCES DE L'EXERCICE

 

 

 

 




TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III + IV )

100 846

 

 

 

 

V - PART DES ACQUISITIONS D'IMMOBILISATION BRUTES DE L'EXERCICE FINANCÉES PAR LES RESSOURCES COLLECTÉES AUPRÈS DU PUBLIC

 

 

 

 

 

VI - NEUTRALISATION DES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS FINANCÉES À COMPTER DE LA PREMIÈRE APPLICATION DU RÈGLEMENT PAR LES RESSOURCES COLLECTÉES AUPRÈS DU PUBLIC

 

 

 

 

 

VII - TOTAL DES EMPLOIS FINANCÉS PAR LES RESSOURCES COLLECTÉES AUPRÈS DU PUBLIC

 

13 609

 

 

 

ÉVALUATION DES CONTRIBUTIONS VOLONTAIRES EN NATURE

Missions sociales

13 549




Frais de recherche des fonds

400




Frais de fonctionnement et autres charges

787




TOTAL

14 736

 

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