Rapport annuel 2013





télécharger 469.68 Kb.
titreRapport annuel 2013
page3/8
date de publication10.06.2018
taille469.68 Kb.
typeRapport
l.20-bal.com > documents > Rapport
1   2   3   4   5   6   7   8

Complémentarité des équipes


La totalité des actions menées par l’Association Valentin Haüy dans le cadre de sa mission au service des aveugles et des malvoyants repose sur la cohésion et la complémentarité professionnelle des femmes et des hommes, salariés de l’Association, salariés en mécénat de compétences ou bénévoles, tous unis au service de la même cause.

Au 31 décembre 2013, l’Association (comprenant le siège, les comités régionaux et locaux et les établissements) compte 632 salariés,

12 personnes mises à disposition au titre du mécénat de compétences et 3 137 bénévoles.

À noter que, toutes entités confondues, l’Association Valentin Haüy s’honore d’être reconnue comme le premier employeur de France de travailleurs handicapés aveugles ou malvoyants, au nombre de 259 en date du

31 décembre 2013.


Mécénat de compétences


Quatre nouveaux salariés en mécénat de compétences ont rejoint l’Association courant 2013. Fondé sur le volontariat, le mécénat de compétences désigne la mise à disposition gracieuse de salariés d’une entreprise auprès d’une association. Les salariés concernés interviennent sur leur temps de travail, au moins partiellement, au service de l’Association.


Accueil des bénévoles


Les opérations de recrutement de bénévoles se sont poursuivies dans toutes les structures de l’Association. Quatre journées de sensibilisation à la déficience visuelle ont été organisées à l’intention des nouveaux venus et des personnes intéressées par l’Association.


Politique sociale


Pour les salariés de l’Association, le fait marquant de l’année 2013 concerne l’amélioration du cadre de la politique sociale globale de notre Association et plus précisément la réforme du programme de protection sociale. Première initiative de cette nature dans la longue histoire de l’Association, les négociations centrales engagées courant 2013 entre les partenaires sociaux ont permis la mise en place d’un régime de prévoyance et de complémentaire frais de santé unique et commun à tous les salariés de l’ensemble des entités de l’Association Valentin Haüy. Celui-ci est applicable au

1er janvier 2014.

Services généraux


En 2013, les services généraux ont mené à bien les opérations de maintenance et la réalisation des travaux de mise en conformité au regard de la règlementation sur l’accessibilité, engagés tant dans les locaux du siège que dans les comités et les établissements.


Comité de pilotage du numérique


Pour répondre aux impératifs, présents ou futurs, d’adaptation des outils de gestion d’une structure administrative de la dimension de celle de l’Association, le bureau a mis en place un comité de pilotage du numérique dont la principale mission consiste à étudier, coordonner, déployer et gérer l’ensemble des ressources informatiques nécessaires à notre organisation.


Communication


L’Association Valentin Haüy a reconduit sa campagne nationale « Les victoires », campagne de sensibilisation au handicap visuel et de collecte auprès du grand public. Cette campagne s’est déroulée du 5 octobre au 31 décembre 2013 dans les principaux médias (télévision, radio, affichage dans près de

300 villes de France). L’Association a également mené d’autres actions de sensibilisation auprès de ses publics : participation aux salons, organisation d’événements, d’opérations web et gestion des relations presse.



Conclusion
Résolument tournée vers l’avenir, l’Association Valentin Haüy a assuré au cours de l’année 2013 ses missions sociales historiques au service des personnes aveugles ou malvoyantes, grâce aux actions menées dans ses comités régionaux ou locaux, ses établissements, son siège. Elle a également affirmé sa volonté de poursuivre l’indispensable mutation qui s’impose en ce début de siècle à toutes les associations à vocation sociale.
Maîtriser les nécessaires adaptations aux besoins de notre temps, valoriser les acquis, mettre les nouvelles technologies au service des personnes déficientes visuelles, maintenir une présence humaine auprès d’eux, sécuriser l’actif patrimonial pour assurer le long terme : tels sont les axes principaux de notre action au service de l’Œuvre Valentin Haüy pour accompagner et aider les personnes aveugles ou malvoyantes à vivre...tout simplement.
Bernard Serre,

Secrétaire général




LEXIQUE DES SIGLES
APAM Association pour les Personnes Aveugles ou Malvoyantes

AVJ Aide à la Vie Journalière

CAF Caisse d’Allocations Familiales

CERTAM Centre d’Évaluation et de Recherche sur les Technologies pour les Aveugles et les Malvoyants

DAISY Digital Accessible Information SYstem

ESAT Établissement et Service d’Aide par le Travail

ETP Équivalent Temps Plein

FAF Fédération des Aveugles et handicapés visuels de France

IFLA International Federation of Library Associations and Institutions

INJA Institut National des Jeunes Aveugles

SAVS Service d’Aide à la Vie Sociale

SAVS-DV Service d’Aide à la Vie Sociale pour Déficients Visuels

SMS Service du Matériel Spécialisé

SSII Société de Services en Ingénierie Informatique

TIGAR Trusted Intermediary Global Accessible Resources
Rapport financier 2013


Introduction
C’est avec fierté et avec confiance que l’Association clôture l’exercice 2013, an un de la mise en œuvre d’un objectif financier refondateur : structurer une base stratégique de fonds propres en vue de dynamiser les revenus qu’on en tire, et l’attractivité favorable à l’affiliation de ressources nouvelles ; et donc ainsi répondre à la demande croissante de services de la part des personnes aveugles ou malvoyantes.
Comme attendu, et d’ores et déjà annoncé l’an passé, la donation d’actifs que l’Association a choisi d’effectuer au bénéfice de Valentin Haüy Fondation se traduit par un déficit comptable à titre exceptionnel arrêté à 60 554 930 €. Ce déficit imposé par l’application des règles de la comptabilité nationale, ne correspond pas pour autant à une dépense corrélative ni à des erreurs de gestion ou des sinistres accidentels. Il représente pour l’essentiel la charge nette comptable imputable à la sortie du bilan de biens immobiliers et de valeurs mobilières de placement représentant

58 757 997 €, dont l’Association a fait don à sa fondation homonyme.
Par cet acte constructif de sagesse financière, l’Association renonce à la facilité imprudente de dépenser ses fonds propres sans disposer des ressources qui puissent les reconstituer, et sécurise son potentiel d’autofinancement pour éviter une dépendance excessive face aux incertitudes de l’offre de générosité publique.
Loin de perdre un sou, l’Œuvre Valentin Haüy conforte prudemment sa capacité à satisfaire les besoins croissants et toujours plus coûteux des personnes qui s’en remettent à elle pour vivre en toute autonomie malgré la survenue de la déficience visuelle.
Productrice d’utilité publique, l’Association Valentin Haüy honore ainsi la vision de son fondateur animé d’une forte volonté d’entrepreneur en missions sociales.
C’est ainsi que doivent se comprendre les finances de l’Association, au service d’une entreprise soucieuse de rendre au meilleur coût, des services adaptés aux déficients visuels. Grâce à l’emploi judicieux des fonds que nous collectons, nous permettons aux donateurs d’être fiers de l’action de l’Association Valentin Haüy.

Les faits marquants de 2013
Plusieurs éléments ont marqué cette première année d’existence de la Fondation :
La donation de l’Association à Valentin Haüy Fondation a été réalisée en date du 25 avril 2013 avec effet rétroactif au 1er janvier 2013, suivant l’acte de donation suspensive du 15 décembre 2011 et l’acte d’acceptation du 10 janvier 2013.

L’impact de cette donation dans les comptes de l’Association s’est traduit par une diminution des postes suivants :

  • Immeubles et appartements de rapport : 2 451 187 €

  • Valeurs mobilières de placement : 56 306 810 €

Soit un montant total en valeur bilancielle du 1er janvier 2013 de 58 757 997 €. Ce montant est directement comptabilisé en charges exceptionnelles (60 316 775 €) et en produits financiers de l’exercice (reprise de dépréciation des VMP pour 1 558 778 €).

L’Association a perçu de Valentin Haüy Fondation une subvention à hauteur de

1 716 000 € pour l’année 2013 conformément à l’engagement pris par le conseil d’administration de Valentin Haüy Fondation.

L’Association a comptabilisé en 2013 en produits à recevoir 350 000 € d’une subvention spécifique octroyée par Valentin Haüy Fondation pour faire face aux besoins d’investissements des établissements gérés par l’Association.

L’Association a, pour la première fois lors de cet exercice, provisionné les gratifications à octroyer à ses salariés conformément à l’accord d’entreprise signé le 24 octobre 2013. Le montant provisionné a été passé en charges sur l’exercice pour un montant de 470 935 €.

Le centre Odette Witkowska a signé avec ses financeurs publics un plan pluriannuel d’investissement allant de 2013 à 2017 pour un montant total de 5 814 039 €, principalement dédié à la construction d’un bâtiment « Foyer de Vie ». Pour financer ces investissements, l’Association a souscrit auprès de la Banque Postale deux prêts pour un montant global de 4 050 000 € dont l’un, d’un montant de 260 000 €, a été versé le 30 décembre 2013. L’emprunt principal de 3 790 000 € sera versé courant 2014.
1   2   3   4   5   6   7   8

similaire:

Rapport annuel 2013 iconRapport annuel 2012 2013

Rapport annuel 2013 iconConcours annuel de Poésie 2013

Rapport annuel 2013 iconProgramme d’actions annuel 2012 2013
«oralbums» (+ petits livres + cartes) dans le cadre de décloisonnement et de l’aide personnalisée + participation de l’enseignante...

Rapport annuel 2013 iconRapport d’activite 2013 Février 2014

Rapport annuel 2013 iconParcours annuel de formation pour le niveau considéré

Rapport annuel 2013 iconA noter que dans la variation des bases par rapport à 2013, la contribution...
...

Rapport annuel 2013 iconHistoire des arts
«jardin secret» ? les secrets sont lourds à porter, effroyables par leurs conséquences (voir : le secret de Félix et Marie par rapport...

Rapport annuel 2013 iconRapport d’activitéS 2013
«Kit citoyen» L’Eau, Enjeu des Municipales 2014, qui présente les doléances des associations pour l’eau bien commun à l’échelle des...

Rapport annuel 2013 iconCe projet annuel a été réalisé par Mme armani, certifiée de Lettres Modernes, pour ses élèves

Rapport annuel 2013 iconParcours culturel cycle 3 Arblade-le-Haut 2011-2012/2012-2013/2013-2014





Tous droits réservés. Copyright © 2016
contacts
l.20-bal.com